ПОЧЕМУ ДЕВЕЛОПЕРСКИЕ ПРОЕКТЫ ТЕРПЯТ НЕУДАЧУ В РАЗВИВАЮЩИХСЯ СТРАНАХ
Keywords:
менеджмент, управления, развивающийся страны.Abstract
Во многих случаях практика управления проектами, используемая в развитых странах — разработанная в оборонных, корпоративных НИОКР и космических программах — была предписана для повышения потенциала реализации развивающихся стран; была предпринята попытка установить сложные методы и процедуры управления проектами.
References
Дж. Прайс Гиттингер, Экономический анализ сельскохозяйственных проектов, (Балтимор: Издательство Университета Джона Хопкинса, 1972), ст. 1.
Альберт О. Хиршман, Наблюдаемые проекты развития (Вашингтон: Институт Брукингса, 1967). Ст.1
Организация Объединенных Наций, Департамент по экономическим и социальным вопросам, Управление программами и проектами развития: некоторые основные вопросы (Нью-Йорк: ООН, 1971 г.).
Альберт Уотерстон, Планирование развития: уроки опыта (Балтимор: Издательство Университета Джона Хопкинса, 1965), ст. 249.
Деннис А. Рондинелли, «Идентификация проектов в экономическом развитии», Журнал права мировой торговли, глав. 10, (1976).
